Prowadzisz biznes w branży health & beauty?
To całkiem możliwe, że:
- spędzasz większość dnia w pracy i Twoja doba jest zawsze za krótka, by ogarnąć sprawy finansowe, o odpoczynku nie wspominając;
- zastanawiasz się, czy zatrudnić nowego pracownika albo zainwestować w urządzenie, ale nie wiesz, czy to odpowiedni moment;
- wiesz, że powinnaś liczyć swój biznes, ale nie wiesz, od czego zacząć. Zamiast tego liczysz… że jakoś to będzie.
Brzmi znajomo?
A gdyby tak wziąć sprawy w swoje ręce i sprawić,
że to Ty będziesz rządzić swoim biznesem, a nie odwrotnie?
Warsztaty: 4 filary zyskownego gabinetu
Opracowałam specjalne warsztaty dla właścicielek gabinetów i klinik:
- podologicznych,
- fizjoterapeutycznych,
- kosmetycznych,
- medycyny estetycznej,
- gabinetów masażu,
- day SPA.
To nie jest kolejny kurs online, który obejrzysz przy okazji, gotując obiad.
To nie jest szkolenie sprzedażowe ani marketingowe.
To przemyślany program oparty o 4 filary, które wzmocnią Twój biznes. Zero lania wody, same konkrety i 12 godzin mojego osobistego wsparcia. Włożyłam w te warsztaty kawał serca i jeszcze więcej doświadczenia w prowadzeniu biznesu medycznego.
Jeśli nie chcesz dłużej działać po omacku, z lękiem wypatrywać kolejnej fali pandemii i innych kryzysów, to warsztat idealny dla Ciebie.
Jak zmieni się Twój biznes po warsztatach?
nauczysz się dostrzegać okazje i zagrożenia, patrzeć na swój biznes rozwojowo i analitycznie
I nie, to wcale nie musi oznaczać rewolucji!
Czasem wystarczy jedna, niewielka zmiana, która przyniesie ogromne efekty.
Warsztaty
Poznaj 4 filary zyskownego gabinetu
I filar — obsługa klienta
Recepcja to serce Twojego gabinetu i miejsce, w którym zaczyna się sprzedaż – od rozmów telefonicznych po proponowanie usług komplementarnych. Dowiesz się, jak sprawić, by po przekroczeniu progu Twojego salonu, klient wkroczył na zyskowną ścieżkę. Porozmawiamy o tym, jak być blisko klientów, słuchać, co mówią i wyciągać wnioski.
Policzymy:
- ile zysku przynosi jedna wizyta
- koszt pozyskania jednego pacjenta
- sprzedaż na nowego pacjenta.
II filar — budżet kosztowy
Liczysz koszty miesięczne czy wolisz tam nie zaglądać? Dobrze policzone koszty to więcej niż suma wszystkich wydatków. Pokażę Ci, jaką nadać im strukturę, byś miała pełen obraz sytuacji i wiedziała, gdzie rozchodzą się Twoje pieniądze.
Policzymy:
- koszty stałe
- koszty zmienne
III filar — budżet sprzedażowy
Zdarza Ci się podsumowywać sprzedaż w ujęciu miesięcznym i rocznym? To świetny punkt wyjścia. Ale wrzucenie całej sprzedaży do jednego worka da Ci wynik, z którym niewiele zrobisz. Dlatego zanurzymy się w Twoją sprzedaż i ustalimy jej dokładną strukturę, dzięki której nic nie ujdzie Twojej uwadze.
Policzymy:
- zyskowność usług
- sprzedaż na usługę i sprzedaż na pracownika
- sezonowość sprzedaży
IV filar — uporządkowany gabinet
Przyznaj, czy nie marzysz czasem o tym, by spędzać mniej godzin przy fotelu (w gabinecie)? A może wciąż nie masz recepcji, bo jakoś ogarniasz administrację między kolejnymi zabiegami? Czas przyjrzeć się temu, jak działa Twój gabinet i poszukać punktów, które należy usprawnić.
Policzymy:
- najważniejsze wskaźniki skuteczności Twojego gabinetu
- liczbę obsłużonych pacjentów z uwzględnieniem nowych i powracających pacjentów
wypełnienie gabinetu
Pakiety
Twoja inwestycja
Pakiet STANDARD
- 4 merytoryczne live’y trwające ok. 1-1,5 godz.
- 4 sesje Q&A trwające ok. 1-1,5 godz.
- 4 zestawy kart pracy
- BONUS – praca w kameralnej grupie (max. 20 osób) z moim osobistym wsparciem
- dostęp do grupy na Facebooku
- mapa drogowa Twojego biznesu na 6 miesięcy
- BONUS – 30 minut konsultacji na zakończenie programu*
Pakiet VIP
- 4 merytoryczne live’y trwające ok. 1-1,5 godz.
- 4 sesje Q&A trwające ok. 1-1,5 godz.
- 4 zestawy kart pracy
- BONUS – praca w kameralnej grupie (max. 20 osób) z moim osobistym wsparciem
- dostęp do grupy na Facebooku
- mapa drogowa Twojego biznesu na 6 miesięcy
- BONUS – 1 godz. konsultacji na start programu
- BONUS – 1 godz. konsultacji na zakończenie programu
* Konsultacje dotyczą osób, które przerobią wszystkie karty pracy i uzupełnią mapę drogową.
Chcę mieć pewność, że osiągniecie świetne rezultaty!
Jakie jeszcze masz korzyści?
Cena w pierwszej edycji jest tak atrakcyjna w podziękowaniu za zaufanie dla osób, które zdecydowały się wejść ze mną we współpracę. Od kolejnej edycji, czyli od września cena będzie zawsze wzrastać.
Krok po kroku
Jak wygląda praca w czasie warsztatów?
W ciągu 4 tygodni zrobimy audyt Twojego biznesu. Zajrzymy we wszystkie zakamarki. Odkryjemy słabe punkty i miejsca do poprawy.
Wspólnie wypracujemy cele, wskaźniki i plan działania – Twoją mapę drogową. To 1-stronicowy dokument, w którym ustalimy cele i rozpiszemy je na działania do wdrożenia w ciągu kolejnych 6 miesięcy.
Mapa drogowa zaprowadzi Cię do miejsca, w którym czeka na Ciebie stabilny i odporny na kryzysy biznes.
To warsztaty dla Ciebie, jeśli:
- chcesz mieć poukładany biznes i więcej czasu dla siebie
- rozumiesz, że aby cieszyć się efektami, trzeba się zaangażować w proces
- masz dość chaotycznych działań, bez celu, planu i pomysłu
Nie zapisuj się, jeśli:
- nie jesteś gotowa na rzetelną pracę w czasie warsztatów. Sam zakup bez Twojego aktywnego udziału nie przyniesie efektów.
- jesteś zadowolona z obecnej sytuacji nie oczekujesz żadnej zmiany
- nie potrzebujesz powiększać zysków, Twój biznes jest odporny na kryzys, a Ty masz wystarczająco czasu dla siebie.
To jak? Widzimy się na warsztatach?
POZNAJMY SIĘ!
Jestem Dorota
Nazywam się Dorota Kocot-Rzepka. Jestem z zawodu menadżerką, która prowadzi dochodową i sprawnie działającą placówkę ortopodologiczną w Gliwicach. Otworzyłam ją w 2018 roku – nie będąc ani lekarzem, ani podologiem, za to posiadając wieloletne doświadczenie w zarządzaniu biznesem. Budżetowanie, działanie operacyjne czy analiza danych – wszystko, czym przez lata zajmowałam się w korporacjach, z powodzeniem przeniosłam do branży health & beauty.
Jestem praktykiem biznesu i właścicielką firmy, ale też kobietą, która ma dzieci i rodzinę. Dobrze znam blaski i cienie kobiecego biznesu. Wiem, że trudno jest „wyjść głową z pracy”, no i doba zawsze jest za krótka. Wiem też, że można sobie z tym poradzić. I właśnie ta myśl zmobilizowała mnie do tego, by dzielić się wiedzą z moimi klientkami.
Jako mentorka biznesowa wspieram właścicielki biznesów w branży health & beauty w przemyślanych i skutecznych działaniach, dzięki którym pewną ręką prowadzą firmę i mają czas dla siebie.
Chcesz, bym pomogła i Tobie?
Opinie Klientów
Mówią o współpracy ze mną
Jeśli nie wiesz, jaki jest koszt roboczogodziny, czy stać Cię na rozwój i nowego pracownika, jakie masz koszty stałe, to współpraca z Panią Dorotę jest dla Ciebie.
Odpowiednio przygotowane materiały pozwoliły na wprowadzenie zmian w prowadzeniu firmy. Wyliczenia dokonane przez Panią Dorotę pokazały, jakie są koszty roboczogodziny, ile kosztuje pracownik oraz jaki wynik finansowy można osiągnąć przy odpowiednim sposobie zarządzania.
Język i sposób tłumaczenia jest dostosowany do wiedzy przedsiębiorcy, czyli nawet laicy ekonomiczni jak ja są w stanie to zrozumieć. Gorąco polecam usługi Pani Doroty. Ja skorzystam jeszcze nie raz.
Dorota Kocot-Rzepka, moje odkrycie w świecie mentoringu biznesowego!
Znamy się z Dorotą jakiś czas, jesteśmy w jednej z sieci partnerskiej medycznych obiektów usługowych i mogę zapewnić, że większość partnerów z grupy, chciałoby prowadzić i osiągać takie sukcesy jak to robi Dorota.
W czym jest taka dobra Dorota…? W strategicznym prowadzeniu firmy, w nakładaniu planów, motywowaniu zespołu. To świetna przedsiębiorczyni, która wie, czego chce i gdzie zmierza, dobierając środki i ścieżki najlepsze dla swojego zespołu.
Czemu napisałam tę rekomendację? Odkryłam, że to właśnie Dorota, może mi wyjaśnić i pomóc w meandrach prowadzenia biznesu medycznego.
Jej talent do analizowania i wyciągania wniosków jest wyjątkowy. Szczególnie dla osób, które niekoniecznie rozumieją tabele, statystyki. Sprawnie wskazała elementy, nad którymi należy pracować, jednocześnie wskazując ścieżki, które zoptymalizowały pracę mojej firmy. Jej rekomendacje sprawdziły się w 100%.
Pracowaliśmy z Dorotą w różnych obszarach, między innymi na poziomie managerskim oraz przy bezpośredniej obsłudze pacjenta. Jej „miękki” sposób pracy pozwala na dotarcie do nawet najwrażliwszych i opornych członków zespołu.
Jeśli więc czujesz, że potrzebujesz wsparcia w biznesie, szczerze rekomenduję Ci właśnie Dorotę Kocot-Rzepkę jako mentora biznesowego.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
W jaki sposób będą przekazywane materiały w czasie warsztatów?
Gdzie będą odbywały się live’y i sesje Q&A?
Czy będę miała dostęp do nagrania, jeśli nie wezmę udziału w spotkaniu na żywo?
Tak, wszystkie spotkania na żywo będą nagrywane. Nagrania będą zamieszczane na grupie na Facebooku. Będziesz miała do nich dostęp do 31.12.2022 r.
Jak wygląda harmonogram pracy na warsztatach?
We wtorki pracujemy w czasie warsztatów na żywo.
W środy zamieszczam na grupie nagrania z wtorkowych warsztatów.
W piątki pracujemy na sesji Q&A.